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부동산에서 그것은 위치; 헬스케어에서는 컴플라이언스입니다
도파미 추천 : 0 반대 : 0 조회수 : 17
2021-11-02
이 기사는 3년 이상 된 것입니다.Shutterstock 병원 공급망 관리(SCM) 관행이 많이 남아있다는 점을 지적하는 것은 트럼프 대통령이 자신의 트윗의 시급성을 재고해야 한다는 점을 시사하는 정도입니다. 환급액이 감소하고 재입원 처벌이 "실험적"인 공동 저축 지불 방식의 꾸준한 흐름 속에서 미국의 병원은 환자 결과를 개선하고 더 비용 효율적으로 수행하양주 한강 옥정듀클래스2차거나 할 수 있는 인수자의 통제 하에 있어야 합니다. SCM을 아웃소싱하는 것에 대한 애정은 현재 진행형입니다. 현재의 에너지와 자원은 마침내 자급자족 개발에 집중되고 있습니다. 규정 준수를 지원하는 데이터 소유권이 핵심으로 정확하게 인식되었습니다. 그리고 그것은 엄청난 방향성 변화입니다. SCM 리더십은 공급망 기초에 대한 이해를 재검토하고 있습니다. 결과적으로 장기적인 SCM 파트너(그룹 구매 조직 또는 GPO)는 관련성을 방어해야 합니다. C-Suite 및 이사회 수준의 동의를 얻었지만 이를 수행하려면 의료 외부에서 고용하는 상떼빌 신독산역규정 준수를 지원하는 데이터 소유권이 핵심으로 정확하게 인식되었습니다. 그리고 그것은 엄청난 방향성 변화입니다. SCM 리더십은 공급망 기초에 대한 이해를 재검토하고 있습니다. 결과적으로 장기적인 SCM 파트너(그룹 구매 조직 또는 GPO)는 관련성을 방어해야 합니다. C-Suite 및 이사회 수준의 동의를 얻었지만 이를 수행하려면 의료 외부에서 고용하는 것이 필요할 수 있다고 제안했습니다. "의료 시스템이 다른 산업의 SCM 리더를 고용하고 임상 고문과 팀을 이루어 빠른 성공을 거두고 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다." Intermountain Healthcare의 Jason Chynoweth 구매 이사는 이에 대해 약간 다르게 강조하지만 다음과 같이 강조합니다. “병원 시스템에는 다양한 직원 풀(행정 임상 운영 등)이 있습니다. 이 풀을 선택하지 않으면 영지로 성장할 수 있습니다. 그리고 병원 인수 활동이 사상 최고를 기록하면서 더 이상 이를 위한 여지가 없습니다.” 그리고 고색 금호리첸시아것이 필요할 수 있다고 제안했습니다. "의료 시스템이 다른 산업의 SCM 리더를 고용하고 임상 고문과 팀을 이루어 빠른 성공을 거두고 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다." Intermountain Healthcare의 Jason Chynoweth 구매 이사는 이에 대해 약간 다르게 강조하지만 다음과 같이 강조합니다. “병원 시스템에는 다양한 직원 풀(행정 임상 운영 등)이 있습니다. 이 풀을 선택하지 않으면 영지로 성장할 수 있습니다. 그리고 병원 인수 활동이 사상 최고를 기록하면서 더 이상 이를 위한 여지가 없습니다.” 그리고 스펙트럼의 다른 쪽 끝이 있습니다. Parkview Health Donna VanVlerah SVP 공급 및 지원 서비스에서 규정 준수를 추구하기 위해 20년의 해양 물류 베테랑이 규정 준수를 새로운 수준으로 끌어 올렸습니다. 그녀는 임상의의 손에서 명령을 내리기까지 했습니다. 대신 그녀의 팀의 노력은 보충에 집중되어 있습니다. 이렇게 함으로써 Ms. VanVlerah는 더 적은 수의 공급업체와 보다 통합된 관계를 지원한다고 믿습니다. “우리의 경우 재고를 잘 관리하여 임상의가 아무것도 살 필요가 없도록 하는 것입니다. 중앙 명령 접근 방식이 고객에 대한 친밀한 이해와 자체 이행 능력이 필요한 모델입니다. 데이터에 대한 명령이 있으면 할 수 있습니다.” 대규모 공급업체 관계는 일반적으로 복잡한 법적 프레임워크와 KPI 및 별도의 서비스 라인 계약에 의해 관리되기 때문에 규정 준수가 훨씬 더 중요합니다. 미래의 시스템은 이러한 조건을 기계로 읽고 송장 공급자 활동의 지속적인 스트림과 이편한세상시티 풍무역스펙트럼의 다른 쪽 끝이 있습니다. Parkview Health Donna VanVlerah SVP 공급 및 지원 서비스에서 규정 준수를 추구하기 위해 20년의 해양 물류 베테랑이 규정 준수를 새로운 수준으로 끌어 올렸습니다. 그녀는 임상의의 손에서 명령을 내리기까지 했습니다. 대신 그녀의 팀의 노력은 보충에 집중되어 있습니다. 이렇게 함으로써 Ms. VanVlerah는 더 적은 수의 공급업체와 보다 통합된 관계를 지원한다고 믿습니다. “우리의 경우 재고를 잘 관리하여 임상의가 아무것도 살 필요가 없도록 하는 것입니다. 중앙 명령 접근 방식이 고객에 대한 친밀한 이해와 자체 이행 능력이 필요한 모델입니다. 데이터에 대한 명령이 있으면 할 수 있습니다.” 대규모 공급업체 관계는 일반적으로 복잡한 법적 프레임워크와 KPI 및 별도의 서비스 라인 계약에 의해 관리되기 때문에 규정 준수가 훨씬 더 중요합니다. 미래의 시스템은 이러한 조건을 기계로 읽고 송장 공급자 활동의 지속적인 스트림과 일치시키고 노래는 동일하게 유지됩니다. 의료 분야에서 가장 큰 공급업체 및 또는 범주 간 기능을 가진 공급업체만 상대하는 것은 비용 관리 관점에서 제한적일 수 있지만 그럼에도 불구하고 이를 자유롭게 하는 것은 선택에 불과합니다. David Bueby McLaren Health의 SCM과의 또 다른 대화에서 기업 부사장은 흥미로운 아이러니는 아니지만 전혀 다른 관점을 지적했습니다. 우리의 대화는 Amazon의 의료 분야로의 이동으로 흘러갔고 그는 "... 한편으로는 Amazon이 규정 준수를 혼란스럽게 하는 펀치 아웃 쇼핑을 장려하지만 다른 한편으로는 제약 유통에서 Amazon의 가치는 그것을 추진하는 능력에 기반할 것입니다."라고 말했습니다. 이어 “단순히 내부 스태프를 재배치하는 문제가 아니다. 우리 공급업체는 이제 판매 담당자가 우리가 사용하지만 계약하지 않은 제품을 소개하는 경우 이를 선물로 간주하고 그렇게 간주한다는 것을 알고 있습니다.”임상적으로 통합된 공급망은 이상적이지는nVlerah는 더 적은 수의 공급업체와 보다 통합된 관계를 지원한다고 믿습니다. “우리의 경우 재고를 잘 관리하여 임상의가 아무것도 살 필요가 없도록 하는 것입니다. 중앙 명령 접근 방식이 고객에 대한 친밀한 이해와 자체 이행 능력이 필요한 모델입니다. 데이터에 대한 명령이 있으면 할 수 있습니다.” 대규모 공급업체 관계는 일반적으로 복잡한 법적 프레임워크와 KPI 및 별도의 서비스 라인 계약에 의해 관리되기 때문에 규정 준수가 훨씬 더 중요합니다. 미래의 시스템은 이러한 조건을 기계로 읽고 송장 공급자 활동의 지속적인 스트림과 일치시키고 노래는 동일하게 유지됩니다. 의료 분야에서 가장 큰 공급업체 및 또는 범주 간 기능을 가진 공급업체만 상대하는 것은 비용 관리 관점에서 제한적일 수 있지만 그럼에도 불구하고 이를 자유롭게 하는 것은 선택에 불과합니다. David Bueby McLaren Health의 SCM과의 또 다른 대화에서 기업 부사장은 흥미로운 아이러니는 아니지만 전혀 다른 관점을 지적했습니다. 우리의 대화는 Amazon의 의료 분야로의 이동으로 흘러갔고 그는 "... 한편으로는 Amazon이 규정 준수를 혼란스럽게 하는 펀치 아웃 쇼핑을 장려하지만 다른 한편으로는 제약 유통에서 Amazon의 가치는 그것을 추진하는 능력에 기반할 것입니다."라고 말했습니다. 이어 “단순히 내부 스태프를 재배치하는 문제가 아니다. 우리 공급업체는 이제 판매 담당자가 우리가 사용하지만 계약하지 않은 제품을 소개하는 경우 이를 선물로 간주하고 그렇게 간주한다는 것을 알고 있습니다.”임상적으로 통합된 공급망은 이상적이지는 않지만 규정 준수를 추진하는 조직의 능력. 그 능력이 실제 가치일 때 분석은 지속적인 개선 프로세스가 되고 임상 통합은 표준 기반 플러그 앤 플레이 활동이 됩니다. 속도와 유연성을 얻음 변경 관리는 동일한 프로세스의 자연스러운 기능이며 의료 SCM 성능은 더 이상 모순되지 않습니다.Paul Martyn나는 IT 솔루션 디자인에서 경력을 시작하여 제품 관리로 이어진 후 기술 서비스 회사에서 경영진의 리더십 역할을 맡게 되었습니다. 30세가 되기 직전에 저는 IT 솔루션 디자인 분야에서 경력을 시작하여 제품 관리로 이어진 후 기술 서비스 회사에서 경영진을 이끌었습니다. 30세가 되기 직전에 저는 Carnegie Mellon에서 인큐베이팅된 기술 신생 기업의 초기 단계 직원 투자자가 되어 Tuomas Sandholm 박사와 짝을 이루었습니다. 저는 Mark Spearman 박사 Dr. Subhash Suri Dr. George Nemhauser를 비롯한 여러 저명한 학자들과 함께 일하는 것을 즐겼습니다. 나는 그들의 지적 재산에서 비즈니스 기회를 확인하고 5년 이내에 수익이 0에서 2천만 달러 이상인 여러 신생 기업을 개발했습니다. CPG Industrial Manufacturing Logistics and Healthcare 분야의 "Global 100" 기업과의 계약을 통해 거의 독점적으로 사업을 운영하면서 국내외에서 근무했습니다. 그 결과 나는 세계에서 가장 크고 가장 정교한 실무자들이 직면한 공급망 문제에 대한 내부자의 견해를 갖게 되었습니다. 고용된 임원 또는 독립 컨설턴트로서 저는 그 이후로 여러 다른 공급망 솔루션 제공업체를 도왔습니다. 저는 Fox News CNBC 및 MSNBC에 전문 패널로 출연했으며 WSJ Reuters USA Today FoxNews CNN 및 여러 추가 미디어에서 공급 관리 주제에 대해 인용했습니다.
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