• 0
이용후기
Proptech 시대에 자산 관리자가 생존(및 번성)할 수 있는 방법
도파미 추천 : 0 반대 : 0 조회수 : 17
2021-10-27
임대료 징수: 이를 위한 앱이 있습니다. 수리 예약: 이를 위한 앱도 있습니다. 아파트 전시는 이제 가상 보기를 허용하는 일련의 소프트웨어 프로그램으로 처리할 수 있으며 배경 확인은 이제 클라우드에서 거의 실시간으로 처리됩니다. 모든 것이 질문을 던집니다. 개별 집주인이 이제 이 모든 기술에 액세스할 수 있다면 어떻게 될까요? 2019년 부동산 전문 매니저강서 더 하이움의 가치는? 우리는 이미 디지털 기술이 여행에서 운송에 이르기까지 다른 서비스 산업을 근본적으로 파괴하는 것을 보았습니다. 이제 자산 관리의 많은 일상적인 작업이 자동화될 수 있으므로 전문 자산 관리자가 곧 실직할 수도 있다는 의미입니까?대답: 과장된 광고를 믿지 마십시오. 나는 업계 내부자와 외부 관찰자 모두 부동산 관리자의 날이 정해져 있다고 추측하는 것을 들었습니다. 나에게 이것은 기술과 사람 사이의 대립이 아니지만 동시에 현상 유지가 더 이상 작동하지 않습니다. 현실은 이 기술을 상자에 다시 넣을 수 없다는 것입니다. 거주자청라 한양수자인 디에스틴므로 전문 자산 관리자가 곧 실직할 수도 있다는 의미입니까?대답: 과장된 광고를 믿지 마십시오. 나는 업계 내부자와 외부 관찰자 모두 부동산 관리자의 날이 정해져 있다고 추측하는 것을 들었습니다. 나에게 이것은 기술과 사람 사이의 대립이 아니지만 동시에 현상 유지가 더 이상 작동하지 않습니다. 현실은 이 기술을 상자에 다시 넣을 수 없다는 것입니다. 거주자와 소유주는 모두 자산 관리 도구가 제공하는 편리함을 요구하고 있습니다. 내 생각은: 자산 관리자를 위협하는 것처럼 보일 수 있는 바로 그 플랫폼이 실제로 기술이 복제할 수 없는 가치를 제공하는 데 집중할 수 있는 기회를 보여줍니다. 간단히 말해서 디지털 시대의 자산 관리자를 위한 차별화 요소는 실제로 개인적인 접촉입니다. The Old Way: Us Versus ThemWith 영수증 바인더를 예약하기 위한 수리 더미가 쌓여서 집세 수표를 모으고 예약하기 위해 보여 주는 많은 자산 관리자가 시간이 촉박합니다. 의심할 여지 없이 그티오피 오피스텔와 소유주는 모두 자산 관리 도구가 제공하는 편리함을 요구하고 있습니다. 내 생각은: 자산 관리자를 위협하는 것처럼 보일 수 있는 바로 그 플랫폼이 실제로 기술이 복제할 수 없는 가치를 제공하는 데 집중할 수 있는 기회를 보여줍니다. 간단히 말해서 디지털 시대의 자산 관리자를 위한 차별화 요소는 실제로 개인적인 접촉입니다. The Old Way: Us Versus ThemWith 영수증 바인더를 예약하기 위한 수리 더미가 쌓여서 집세 수표를 모으고 예약하기 위해 보여 주는 많은 자산 관리자가 시간이 촉박합니다. 의심할 여지 없이 그들은 거주자에게 최선을 다하고 있지만 할 일 목록 사이를 끊임없이 전환하는 불행하고 의도하지 않은 부작용이 있습니다. 임대료가 늦거나 라디에이터가 고장난 경우. 그 결과 감정이 고조되고 화를 내며 적대적인 환경으로 이어질 수 있습니다. 이것은 의도적인 것과는 거리가 멉니다. 그러나 관리 및 운영의 바다에 휩싸인 일부 자산 관리자는 고객 서비스의 우선 순위를 정할 시간을 내지 못합니다. 수년 동안 이러한 역학 관계는 현상 유지가 허용되었습니다. 많은 세입자와 부동산 관리자는 서로 긍정적인 관계를 갖거나 실제로 어떤 관계도 가질 것이라고 기대하지 않았습니다. 그러나 오늘날 그 기준은 기대에 훨씬 못 미치며 더 심각한 것은 실제 사업상의 책임입니다. 모든 인구 통계에 걸쳐 1200명 이상의 세입자를 대상으로 한 설문 조사에 따르면 현재 거주지에서 이사하기로 결정한 사람들 중 17%가 다음과 같이 말했습니다. 그들이 부동산 관리자나 집주인을 싫어했기 때문입니다. 또 다른 17%는 유지 보수구로 투웨니퍼스트들은 거주자에게 최선을 다하고 있지만 할 일 목록 사이를 끊임없이 전환하는 불행하고 의도하지 않은 부작용이 있습니다. 임대료가 늦거나 라디에이터가 고장난 경우. 그 결과 감정이 고조되고 화를 내며 적대적인 환경으로 이어질 수 있습니다. 이것은 의도적인 것과는 거리가 멉니다. 그러나 관리 및 운영의 바다에 휩싸인 일부 자산 관리자는 고객 서비스의 우선 순위를 정할 시간을 내지 못합니다. 수년 동안 이러한 역학 관계는 현상 유지가 허용되었습니다. 많은 세입자와 부동산 관리자는 서로 긍정적인 관계를 갖거나 실제로 어떤 관계도 가질 것이라고 기대하지 않았습니다. 그러나 오늘날 그 기준은 기대에 훨씬 못 미치며 더 심각한 것은 실제 사업상의 책임입니다. 모든 인구 통계에 걸쳐 1200명 이상의 세입자를 대상으로 한 설문 조사에 따르면 현재 거주지에서 이사하기로 결정한 사람들 중 17%가 다음과 같이 말했습니다. 그들이 부동산 관리자나 집주인을 싫어했기 때문입니다. 또 다른 17%는 유지 보수 요청에 대한 열악하거나 느린 응답을 이사 이유로 꼽았습니다. 한편 디지털 커뮤니케이션에 대한 선호도는 압도적입니다. 거주자는 부동산 관리자와 온라인으로 커뮤니케이션을 관리하고 임대료와 수수료를 전자적으로 또는 앱을 통해 지불하는 것을 선호합니다. 이것은 의심할 여지 없이 음식 주문에서 차량 찾기에 이르기까지 대부분의 모든 상호 작용이 디지털 방식으로 간소화된 우리가 살고 있는 기술 발전 시대를 반영합니다. 그러나 서비스에 대한 더 깊은 기대는 스마트폰 시대에 바뀌었습니다. 고객 경험은 산업 전반에 걸쳐 그 어느 때보다 중요합니다. 그리고 자산 관리도 예외는 아닙니다. 새로운 모델: Property Manager As Ally 좋은 소식은 이러한 변화하는 기대에 부응하여 자산 관리자가 거주자와의 상호 작용에 대한 대본을 뒤집을 수 있는 기회를 제공한다는 것입니다. 예, 새로운 도구를 구현하고 디지털 시스템을 채택하는 데에는 학습 곡선이 있습니다. 그러나 자산 관리자의 최종 결과는 자 정할 시간을 내지 못합니다. 수년 동안 이러한 역학 관계는 현상 유지가 허용되었습니다. 많은 세입자와 부동산 관리자는 서로 긍정적인 관계를 갖거나 실제로 어떤 관계도 가질 것이라고 기대하지 않았습니다. 그러나 오늘날 그 기준은 기대에 훨씬 못 미치며 더 심각한 것은 실제 사업상의 책임입니다. 모든 인구 통계에 걸쳐 1200명 이상의 세입자를 대상으로 한 설문 조사에 따르면 현재 거주지에서 이사하기로 결정한 사람들 중 17%가 다음과 같이 말했습니다. 그들이 부동산 관리자나 집주인을 싫어했기 때문입니다. 또 다른 17%는 유지 보수 요청에 대한 열악하거나 느린 응답을 이사 이유로 꼽았습니다. 한편 디지털 커뮤니케이션에 대한 선호도는 압도적입니다. 거주자는 부동산 관리자와 온라인으로 커뮤니케이션을 관리하고 임대료와 수수료를 전자적으로 또는 앱을 통해 지불하는 것을 선호합니다. 이것은 의심할 여지 없이 음식 주문에서 차량 찾기에 이르기까지 대부분의 모든 상호 작용이 디지털 방식으로 간소화된 우리가 살고 있는 기술 발전 시대를 반영합니다. 그러나 서비스에 대한 더 깊은 기대는 스마트폰 시대에 바뀌었습니다. 고객 경험은 산업 전반에 걸쳐 그 어느 때보다 중요합니다. 그리고 자산 관리도 예외는 아닙니다. 새로운 모델: Property Manager As Ally 좋은 소식은 이러한 변화하는 기대에 부응하여 자산 관리자가 거주자와의 상호 작용에 대한 대본을 뒤집을 수 있는 기회를 제공한다는 것입니다. 예, 새로운 도구를 구현하고 디지털 시스템을 채택하는 데에는 학습 곡선이 있습니다. 그러나 자산 관리자의 최종 결과는 자신의 이미지를 적에서 동맹으로 다시 만들 수 있는 기회가 됩니다. 프로세스에서 수익을 돕는 동맹국으로 이미지를 다시 만들 수 있습니다. 올바른 기술은 그들의 초점을 업무의 거래적 기계적인 부분에서 높은 수준의 서비스로 전환하는 데 도움이 될 수 있습니다. - 관계를 구축하고 실제로 비즈니스를 확장하는 인간 상호 작용에 가치를 둡니다. 수동적으로 지불을 추적하거나 보기 및 수리 일정을 잡는 데 시간을 소비하는 대신, 부동산 관리자는 커뮤니티 이벤트를 주최하거나 추가 비즈니스를 위해 새 소유주에게 연락하기 전에 가전제품을 업그레이드하여 거주자와 소유주의 요구 사항을 충족할 수 있습니다. 바쁜 일이나 불필요하게 세입자를 방해합니다. 필요를 예측하고 거주자와 소유자를 불편이 아닌 고객으로 대하는 관계 기반의 컨시어지와 같은 사고 방식을 채택하는 것입니다. 그리고 혼잡한 시장에서 진정한 차별화를 제공하는 것은 바로 이러한 인적 요소입니다. 처음에는 유사점이 명확하지 않은 것처럼 보일 수 있지만 점점 더 많은 자산 관리자가 접객업 부문에 종사하고 있습니다. 우수한 개별화된 경험. 동시에 거주자 이웃 및 커뮤니티에 대한 친밀한 지식을 통해 부동산 관리자는 부동산을 사고 팔 기회에 대한 조언자 역할을 하는 소유자에게 그 어느 때보다 가치 있는 사람이 될 수 있습니다. 그리고 플랫폼(즉, proptech의 멋진 신세계)은 이것의 중요한 구성 요소입니다. 새로운 도구로 업그레이드하고 직원을 재교육하는 것은 쉽지 않습니다. 그리고 기존 프로세스는 잘 작동할 수 있습니다. 그러나 실제 관계를 구축하는 거주자와 소유주의 증가하는 기대에 부응하는 것 — 이 모든 것은 시간이 걸리고 기술은 자산 관리자의 시대로 시간을 되돌릴 수 있는 가장 빠른 방법입니다. 자산 관리 및 일반적으로 부동산 산업은 아직 디지털 파괴의 완전한 영향을 경험하지는 않았지만 변화의 물결이 시작되었습니다. 디지털 경제와 그에 따른 편리함을 바탕으로 사용자의 기대치는 급격히 변화했습니다. 산업 전반에 걸쳐 소비자들은 선택의 폭을 너무도 잘 알고 있기 때문에 기업이 눈에 띄는 유일한 방법은 그들이 창출하는 경험뿐입니다. 자산관리도 예외는 아니다. 디지털 변혁을 이겨낸 다른 산업의 교훈을 무시하기보다는 배우는 것이 적응하고 번성하는 가장 확실한 방법일 수 있습니다. Forbes Real Estate Council은 부동산 산업의 경영진을 위한 초대 전용 커뮤니티입니다. 자격이 있습니까?Chris LitsterSr. RealPage의 혼합 포트폴리오 비즈니스 부사장이자 건물 관리자가 비즈니스를 간소화할 수 있도록 도와주는 Buildium 플랫폼을 관리합니다. Chris Litster의 전체 경영진을 읽어보세요... 더 읽어보기Sr. RealPage의 혼합 포트폴리오 비즈니스 부사장이자 건물 관리자가 비즈니스를 간소화할 수 있도록 도와주는 Buildium 플랫폼을 관리합니다. 여기에서 Chris Litster의 전체 경영진 프로필을 읽어보세요.
  • 장점 :
  • 단점 :
  • 도파미님의 리뷰가 도움에 되셨습니까? 확인
카카오 인스타그램 페이스북 블로그

회사소개   |   개인정보취급방침   |   이용약관   |   이용안내

주식회사 라비오텍 rabiotech Co.,LTd.
서울특별시 성북구 정릉로10길 127 (정릉동) 2층
사무실(대표) : 1588-8320   대표자명:전용철
사업자등록번호 : 113-86-44934   통신판매신고번호 : 제2016-서울성북-1150호
개인정보관리책임자 : 장경진   E-mail : rabiotech1230@naver.com
Copyright(C) 2015 RABIOTECH CO., Ltd. All Rights Reserved.