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부동산 리스팅 마케팅: 그때와 지금
도파미 추천 : 0 반대 : 0 조회수 : 44
2021-10-20
이 기사는 2년이 넘었습니다.Tweet This Today의 마케팅 목록 시스템은 놀라울 정도로 그대로 유지하면서 완전히 변경되었습니다. 에이전트로서 우리는 항상 앞서 나가기 위해 노력하고 있습니다. 인쇄 광고는 대부분의 시장에서 더 이상 부동산을 판매하지 않습니다. 그 결과 전국의 대부분의 회사는... [+] 인쇄 마케팅을 중단했습니다.사진: Pexels강서 더 하이움의 mali maeder 1980년대 부동산 중개인은 경쟁하기 위해 신문에 부동산을 광고해야 했습니다. 인터넷이 없으면 독점 목록이 거의 없고 공동 중개도 없어 고객을 유치할 수 있는 유일한 방법(영향권을 통하지 않고)은 신문 광고로 고객을 유치하는 것이었습니다. 뉴욕에 있는 우리에게는 감당할 수 있는 한 많은 New York Times 분류 광고를 게재하고(29세 때 광고 예산이 주당 3개의 광고로 증가했을 때 기분이 들떠 있었던 것을 기억합니다!) 월간에서 탐나는 공간을 위해 싸우는 것을 의미했습니다. 뉴욕 타임즈 매거진 광고.이편한세상시티 풍무역있는 유일한 방법(영향권을 통하지 않고)은 신문 광고로 고객을 유치하는 것이었습니다. 뉴욕에 있는 우리에게는 감당할 수 있는 한 많은 New York Times 분류 광고를 게재하고(29세 때 광고 예산이 주당 3개의 광고로 증가했을 때 기분이 들떠 있었던 것을 기억합니다!) 월간에서 탐나는 공간을 위해 싸우는 것을 의미했습니다. 뉴욕 타임즈 매거진 광고. 그거였다. 선데이 타임즈의 기밀 섹션은 그 당시 모든 주요 회사가 주당 2~3개의 전체 칼럼을 작성하는 12페이지에 달했습니다. 간단했다. 직접적이었다. 부동산 중개인이 사용 가능한 목록 왕국의 열쇠를 쥐고 있었기 때문에 적어도 부분적으로 작동했습니다. 구매자는 그들 없이는 들어갈 수 없습니다. 인터넷: 같으나 다른 모든 것이 인터넷의 출현으로 변했습니다. 오늘날의 마케팅 목록 시스템은 놀라울 정도로 동일하게 유지하면서 완전히 변경되었습니다. 기본 프로세스 주변에 훨씬 더 많은 관련 없는 잡음이 존재하지만 에이전트는 목록을 표시하병점역오렌지카운티 그거였다. 선데이 타임즈의 기밀 섹션은 그 당시 모든 주요 회사가 주당 2~3개의 전체 칼럼을 작성하는 12페이지에 달했습니다. 간단했다. 직접적이었다. 부동산 중개인이 사용 가능한 목록 왕국의 열쇠를 쥐고 있었기 때문에 적어도 부분적으로 작동했습니다. 구매자는 그들 없이는 들어갈 수 없습니다. 인터넷: 같으나 다른 모든 것이 인터넷의 출현으로 변했습니다. 오늘날의 마케팅 목록 시스템은 놀라울 정도로 동일하게 유지하면서 완전히 변경되었습니다. 기본 프로세스 주변에 훨씬 더 많은 관련 없는 잡음이 존재하지만 에이전트는 목록을 표시하고(지금은 인쇄본 대신 온라인으로) 잠재 고객이 연락하기를 희망합니다. 물론 공개 목록이 아닌 독점 목록의 증가는 다른 변화를 가져왔습니다. 이제 에이전트는 잠재 고객만큼 다른 에이전트에게 집중적으로 마케팅합니다. 이것 역시 온라인 프로세스가 되었습니다. 우리는 이메일 채널을 통해 에이전트를 에이전트로, 회사에서 회사로 보내는 e-브로셔를 작성하여 당사 자산을 강조하고 경쟁업체는 전국적으로 동일하게 수행합니다. Zillow 및 Realtor.com과 같은 대형 애그리게이터는 여기에서 수십억 달러 규모의 시장으로 뛰어들어 우리에게 직접 오던 리드를 어떤 형태로든 판매 대리인이 이끄는 거대한 마케팅 웹사이트를 만들 수 있는 엄청난 기회를 보았습니다. 따라서 외부 소음...소셜 미디어 광고 에이전트는 자신의 목록과 최근 판매를 홍보하기 위해 소셜 미디어에 의존하고 있습니다. 기성 세대를 위한 Facebook과 젊은 세대를 위한 Instagram은 둘 다 잘 만들어진 메시지를 위해 선별된 고색 금호리첸시아고(지금은 인쇄본 대신 온라인으로) 잠재 고객이 연락하기를 희망합니다. 물론 공개 목록이 아닌 독점 목록의 증가는 다른 변화를 가져왔습니다. 이제 에이전트는 잠재 고객만큼 다른 에이전트에게 집중적으로 마케팅합니다. 이것 역시 온라인 프로세스가 되었습니다. 우리는 이메일 채널을 통해 에이전트를 에이전트로, 회사에서 회사로 보내는 e-브로셔를 작성하여 당사 자산을 강조하고 경쟁업체는 전국적으로 동일하게 수행합니다. Zillow 및 Realtor.com과 같은 대형 애그리게이터는 여기에서 수십억 달러 규모의 시장으로 뛰어들어 우리에게 직접 오던 리드를 어떤 형태로든 판매 대리인이 이끄는 거대한 마케팅 웹사이트를 만들 수 있는 엄청난 기회를 보았습니다. 따라서 외부 소음...소셜 미디어 광고 에이전트는 자신의 목록과 최근 판매를 홍보하기 위해 소셜 미디어에 의존하고 있습니다. 기성 세대를 위한 Facebook과 젊은 세대를 위한 Instagram은 둘 다 잘 만들어진 메시지를 위해 선별된 청중에게 엄청난 도달 범위를 제공할 수 있습니다. 타겟 광고를 선택하지 않는 한 무엇보다도 이러한 프로모션은 무료입니다.판매자 판매 방법 인쇄 광고는 대부분의 시장에서 더 이상 부동산을 판매하지 않습니다. 그 결과 전국 대부분의 기업이 인쇄 마케팅을 중단했습니다. 이를 설계하고 구현하는 데 많은 비용과 시간이 소요되는 오늘날에는 기업 브랜드 구축자이자 판매자 완화제 역할을 하고 있습니다. 판매자는 자신의 자산을 인쇄물로 보는 것을 좋아합니다(저는 판매자였으므로 그것이 사실임을 압니다). 비록 그들이 그 아름다운 인쇄물 광고가 판매에 박차를 가하지 않을 가능성이 높다는 것을 이해하더라도 말입니다. 우리 회사에서 말했듯이 인쇄 광고는 부동산을 판매하지 않지만 판매자를 판매합니다. 그래서 우리는 가능한 한 시각적으로 매력적이게 만들기 위해 매달 널리 보이는 장소에 한두 개를 계속 배치합니다. 에이전트 브랜딩의 부상동시에 기업 및 개별 에이전트 브랜딩의 두 가지 개념은 마케팅 환경을 변화시힐스테이트 시흥 은계산을 강조하고 경쟁업체는 전국적으로 동일하게 수행합니다. Zillow 및 Realtor.com과 같은 대형 애그리게이터는 여기에서 수십억 달러 규모의 시장으로 뛰어들어 우리에게 직접 오던 리드를 어떤 형태로든 판매 대리인이 이끄는 거대한 마케팅 웹사이트를 만들 수 있는 엄청난 기회를 보았습니다. 따라서 외부 소음...소셜 미디어 광고 에이전트는 자신의 목록과 최근 판매를 홍보하기 위해 소셜 미디어에 의존하고 있습니다. 기성 세대를 위한 Facebook과 젊은 세대를 위한 Instagram은 둘 다 잘 만들어진 메시지를 위해 선별된 청중에게 엄청난 도달 범위를 제공할 수 있습니다. 타겟 광고를 선택하지 않는 한 무엇보다도 이러한 프로모션은 무료입니다.판매자 판매 방법 인쇄 광고는 대부분의 시장에서 더 이상 부동산을 판매하지 않습니다. 그 결과 전국 대부분의 기업이 인쇄 마케팅을 중단했습니다. 이를 설계하고 구현하는 데 많은 비용과 시간이 소요되는 오늘날에는 기업 브랜드 구축자이자 판매자 완화제 역할을 하고 있습니다. 판매자는 자신의 자산을 인쇄물로 보는 것을 좋아합니다(저는 판매자였으므로 그것이 사실임을 압니다). 비록 그들이 그 아름다운 인쇄물 광고가 판매에 박차를 가하지 않을 가능성이 높다는 것을 이해하더라도 말입니다. 우리 회사에서 말했듯이 인쇄 광고는 부동산을 판매하지 않지만 판매자를 판매합니다. 그래서 우리는 가능한 한 시각적으로 매력적이게 만들기 위해 매달 널리 보이는 장소에 한두 개를 계속 배치합니다. 에이전트 브랜딩의 부상동시에 기업 및 개별 에이전트 브랜딩의 두 가지 개념은 마케팅 환경을 변화시켰습니다. 오늘날 누구나 온라인에서 목록을 찾을 수 있지만 대부분의 사람들은 목록을 해석하거나 판매를 끝까지 추적할 경험이나 이해가 없습니다. 따라서 에이전트는 신뢰할 수 있는 조언자로서 자신의 지식과 경험을 판매해야 합니다. 내가 시작했을 때 우리 업계에 존재하지도 않았던 개념을 브랜딩하는 것은 이제 기업과 개인 모두의 전략에서 중요한 공간을 차지합니다. 오늘날 아마도 상장 판촉을 위해 최소한 많은 돈이 투자될 것입니다. 신문과 잡지, 광고판, 버스 정류장에 다양한 형태로 인쇄하면 회사나 중개인 또는 팀을 홍보하기 위해 기억에 남는 이미지를 만들 수 있습니다. 이것이 오늘날 부동산 에이전시를 위한 인쇄 매체의 주요 유틸리티가 되었습니다. 즉, 회사와 에이전트에 대한 인지도와 가시성을 높이는 것입니다. 구매자에게는 자체 에이전트도 있습니다. 이제 모든 구매자는 광고를 검색할 때와 동일한 방식으로 온라인에서 검색합니다. 가장 큰 차이점은 온라인 목록이 가격과 주소를 포함하여 훨씬 더 자세한 정보를 제공한다는 것입니다. 여전히 대부분의 구매자는 구매자의 대리인이 대리인으로 인해 더 안전하다고 느낍니다. 일반적으로 이러한 구매자 대리인은 부동산을 둘러보기 위해 약속을 잡습니다. 그들이 추천한 곳과 구매자가 온라인에서 찾은 곳 모두입니다. 따라서 오늘날 대부분의 판매에는 80년대처럼 한 명이 아닌 두 명의 에이전트가 포함됩니다. 모두에게 더 좋습니다. 이제 양측에는 그들에게 조언하는 전문가 대표가 있습니다. 대중의 가시성이 중요한 이유인쇄물이든 온라인이든 부동산 광고의 기본적인 수사학은 거의 동일하게 유지되었습니다. 좋은 사진과 좋은 카피는 언제나 그렇듯이 지금 관심을 끌고 있습니다. 마케팅 당시와 현재의 가장 큰 차이점은 두 가지입니다. 바로 수집기와 브랜딩입니다. Zillow와 Realtor.com은 모두 당사 목록을 사용하여 추가 서비스를 제공받거나 당사에 다시 판매할 수 있는 사이트로 고객을 유치합니다. 에이전트를 위한 몇 가지 보호 기능 중 하나는 개인 브랜딩입니다. 브랜드 의식이 더욱 강화된 세상에서 대중의 가시성을 만드는 것은 그 어느 때보다 중요합니다. 이를 통해 에이전트는 애그리게이터에 덜 의존할 만큼 충분히 큰 추천 비즈니스 네트워크를 구축할 수 있습니다. 향후 10년은 부동산 및 부동산 에이전트가 대중에게 판매되는 방식에 추가적인 변화를 가져올 것입니다. 에이전트로서 우리는 항상 앞서 나가려고 노력하고 있습니다.Frederick Peters저는 뉴욕시의 고급 주거용 부동산 중개업체인 Warburg Realty의 CEO입니다. 저는 미국에서 영업 이사이자 회사 이사였습니다. 더 알아보기 저는 뉴욕시의 고급 주거용 부동산 중개업체인 Warburg Realty의 CEO입니다. 저는 경쟁이 치열한 뉴욕 시 시장에서 영업 사원이자 영업 이사였습니다. 나는 수백 채의 집과 아파트를 팔았고 우리 회사의 에이전트가 판매하는 수천 건을 감독하거나 상호 작용했습니다. Warburg Realty는 1995년 30명의 에이전트에서 오늘날 두 곳의 에이전트 140개로 성장했습니다. 저는 Warburg를 뉴욕의 몇 안 되는 주요 독립 주거 중개 제공업체 중 하나로 자리 매김한 무결성 전문성과 전문성 헌신에 전념하고 있습니다. 저는 부동산에 대해 공개적으로 연설하고 글을 자주 쓰기 때문에 맨해튼과 전국 언론에서 가장 많이 인용되는 부동산 전문가 중 한 명입니다. 저는 뉴욕 부동산 위원회(REBNY) 이사회 - 주거 부문에서 일하고 있습니다. REBNY 이사회의 구성원으로서; REBNY 집행 위원회의 주거 중개 위원. 2010년 1월에 저는 REBNY 회원이 지역사회에 기여한 공로를 인정하는 Kenneth R. Gerrety Humanitarian Award를 받았습니다. 나는 또한 주거 산업에 대한 평생의 성취와 공헌에 대해 수여하는 REBNY의 1996년 Henry Foster Award를 수상했습니다.
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