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18시간 도시는 순간을 보내고 있습니다 -- 여기 그들이 기회를 잡을 수 있는 방법이 있습니다
도파미 추천 : 0 반대 : 0 조회수 : 28
2021-09-26
아주 최근까지 전국 상업용 부동산 대화는 주로 "빅 6" 도시에 집중되었습니다. 보스턴 시카고 로스앤젤레스 뉴욕 샌프란시스코와 워싱턴 DC 이 소위 24시간 도시는 최고의 투자 기회를 제공하여 가장 많은 관심을 끌었습니다. .오늘은 대화가 바뀌었지만. 투자자들은 6대 도시를 넘어 전국의 다른 대형 및 중형 대도시로 눈을 돌리고 있습니다. 18시간 도시라고 세운 푸르지오 더보타닉불리는 그들은 CRE에서 잠시 시간을 보내고 있으며 개발자들은 이점을 이용하기 위해 이 시장으로 넘쳐나고 있습니다. 이 새로운 골드 러시를 부채질하는 것은 미국의 3대 도시인 뉴욕 LA와 시카고가 놀라운 속도로 주민들을 잃고 있다는 사실입니다. . 최근 인구 조사 데이터에 따르면 매일 277명이 뉴욕에서 떠나고 있습니다. 한편 18시간 도시 댈러스는 매일 246명의 놀라운 신규 거주자를 맞이하고 있습니다. 많은 요인이 있지만 이 마이그레이션에는 두 가지 주요 촉매가 있다고 생각합니다.1. 6대 도시의 생활비는 통제할 수 없습니다.2호매실 에이스 에비뉴 더퍼스트 LA와 시카고가 놀라운 속도로 주민들을 잃고 있다는 사실입니다. . 최근 인구 조사 데이터에 따르면 매일 277명이 뉴욕에서 떠나고 있습니다. 한편 18시간 도시 댈러스는 매일 246명의 놀라운 신규 거주자를 맞이하고 있습니다. 많은 요인이 있지만 이 마이그레이션에는 두 가지 주요 촉매가 있다고 생각합니다.1. 6대 도시의 생활비는 통제할 수 없습니다.2. 많은 18시간 도시가 24시간 도시와 동일한 도시 편의 시설을 제공하기 시작했지만 비용은 훨씬 저렴합니다. 여전히 모든 18시간 도시가 주민들을 끌어들이고 있는 것은 아닙니다. 덴버 내슈빌 시애틀과 텍사스 트라이앵글이 빠르게 성장하는 동안 클리블랜드 세인트루이스와 밀워키와 같은 다른 대도시는 보조를 맞추기 위해 고군분투하고 있습니다. 일생에 한 번뿐인 인구 통계학적 변화에서 도시는 파이 조각을 놓칠 여유가 없습니다. 그렇다면 가장 성공적인 18시간 도시는 주민들을 끌어들이기 위해 무엇을 하고 있으며 뒤처진 도시는 따라잡기 위해 병점역오렌지카운티. 많은 18시간 도시가 24시간 도시와 동일한 도시 편의 시설을 제공하기 시작했지만 비용은 훨씬 저렴합니다. 여전히 모든 18시간 도시가 주민들을 끌어들이고 있는 것은 아닙니다. 덴버 내슈빌 시애틀과 텍사스 트라이앵글이 빠르게 성장하는 동안 클리블랜드 세인트루이스와 밀워키와 같은 다른 대도시는 보조를 맞추기 위해 고군분투하고 있습니다. 일생에 한 번뿐인 인구 통계학적 변화에서 도시는 파이 조각을 놓칠 여유가 없습니다. 그렇다면 가장 성공적인 18시간 도시는 주민들을 끌어들이기 위해 무엇을 하고 있으며 뒤처진 도시는 따라잡기 위해 무엇을 할 수 있을까요? 다음은 모든 도시에서 실행해야 하는 4가지 전략입니다. 1. Jobs에 투자 텍사스는 누군가에게는 하룻밤 사이에 성공하는 것처럼 보일 수 있지만 실제로 이 도시는 수십 년 동안 경제 개발에 적극적이었습니다. 1957년에 Austin Chamber of Commerce는 "경량 제조" 회사 모집에 투자하기 시작했습니다. 거의 10년 후인 1966년에 IBM은 최초의 큰 물고기인 IBM을 획득했습니다. 그런 다음 텍사스 인스트루먼트가 1969년에 사무실을 열었고 1974년에는 모토로라가 그 뒤를 이었습니다. 나머지는 그들이 말하는 역사입니다. 일자리에 투자하는 것은 말은 쉽지만 실제로 하기는 훨씬 더 어렵습니다. 오늘날 도시는 외부 기업을 모집하는 것과 국내 스타트업에 투자하는 것 사이에서 자금 조달의 균형을 맞춰야 합니다. 두 가지 모두 번영하는 도시에 필수적입니다. 또한 도시는 투기적인 사무실 공간에 투자할 때 계산된 위험을 감수해야 합니다. 큰 고용주가 오인천 가좌 이노밸리 지식산업센터무엇을 할 수 있을까요? 다음은 모든 도시에서 실행해야 하는 4가지 전략입니다. 1. Jobs에 투자 텍사스는 누군가에게는 하룻밤 사이에 성공하는 것처럼 보일 수 있지만 실제로 이 도시는 수십 년 동안 경제 개발에 적극적이었습니다. 1957년에 Austin Chamber of Commerce는 "경량 제조" 회사 모집에 투자하기 시작했습니다. 거의 10년 후인 1966년에 IBM은 최초의 큰 물고기인 IBM을 획득했습니다. 그런 다음 텍사스 인스트루먼트가 1969년에 사무실을 열었고 1974년에는 모토로라가 그 뒤를 이었습니다. 나머지는 그들이 말하는 역사입니다. 일자리에 투자하는 것은 말은 쉽지만 실제로 하기는 훨씬 더 어렵습니다. 오늘날 도시는 외부 기업을 모집하는 것과 국내 스타트업에 투자하는 것 사이에서 자금 조달의 균형을 맞춰야 합니다. 두 가지 모두 번영하는 도시에 필수적입니다. 또한 도시는 투기적인 사무실 공간에 투자할 때 계산된 위험을 감수해야 합니다. 큰 고용주가 오면 도시를 노크할 준비가 되어 있어야 합니다. 2. 기술 인프라 구축 모든 규모의 기업은 대규모의 안정적이고 다양한 기술 인프라를 필요로 합니다. 여기에는 Wi-Fi 및 셀룰러와 같은 네트워크 인프라뿐만 아니라 기술 인큐베이터 연구실 및 지역 대학과의 협력이 포함됩니다. 노스캐롤라이나의 Research Triangle은 기술 인프라의 힘을 보여주는 가장 좋은 예입니다. 롤리 더럼 캐리(Raleigh Durham Cary)와 채플 힐(Chapel Hill)로 구성된 대도시 지역은 인구가 210만 명에 불과하지만 지난 10년 동안 20% 이상 성장했습니다. 그 기술 인프라에는 미국에서 가장 큰 연구 공원인 Research Triangle Park와 Duke UNC 및 NC State에 있는 3개의 세계적 수준의 연구 대학이 포함됩니다. Austin과 마찬가지로 Research Triangle은 해당 지역에 일찍 투자했습니다. Research Triangle Park는 1959년에 문을 루원시티 벨라미후인 1966년에 IBM은 최초의 큰 물고기인 IBM을 획득했습니다. 그런 다음 텍사스 인스트루먼트가 1969년에 사무실을 열었고 1974년에는 모토로라가 그 뒤를 이었습니다. 나머지는 그들이 말하는 역사입니다. 일자리에 투자하는 것은 말은 쉽지만 실제로 하기는 훨씬 더 어렵습니다. 오늘날 도시는 외부 기업을 모집하는 것과 국내 스타트업에 투자하는 것 사이에서 자금 조달의 균형을 맞춰야 합니다. 두 가지 모두 번영하는 도시에 필수적입니다. 또한 도시는 투기적인 사무실 공간에 투자할 때 계산된 위험을 감수해야 합니다. 큰 고용주가 오면 도시를 노크할 준비가 되어 있어야 합니다. 2. 기술 인프라 구축 모든 규모의 기업은 대규모의 안정적이고 다양한 기술 인프라를 필요로 합니다. 여기에는 Wi-Fi 및 셀룰러와 같은 네트워크 인프라뿐만 아니라 기술 인큐베이터 연구실 및 지역 대학과의 협력이 포함됩니다. 노스캐롤라이나의 Research Triangle은 기술 인프라의 힘을 보여주는 가장 좋은 예입니다. 롤리 더럼 캐리(Raleigh Durham Cary)와 채플 힐(Chapel Hill)로 구성된 대도시 지역은 인구가 210만 명에 불과하지만 지난 10년 동안 20% 이상 성장했습니다. 그 기술 인프라에는 미국에서 가장 큰 연구 공원인 Research Triangle Park와 Duke UNC 및 NC State에 있는 3개의 세계적 수준의 연구 대학이 포함됩니다. Austin과 마찬가지로 Research Triangle은 해당 지역에 일찍 투자했습니다. Research Triangle Park는 1959년에 문을 열었고 기술 투자가 장기적으로 큰 성과를 낸다는 것을 증명했습니다. 3. 독특한 문화 개발 레지던트는 사무실이나 연구소에서 살지 않습니다. 결국 그들은 그들이 살고 있는 도시를 즐기고 싶어합니다. 그렇기 때문에 가장 성공적인 18시간 도시는 일자리 증가뿐만 아니라 독특하고 종종 펑키한 문화로 유명합니다. 이러한 문화 중 많은 부분이 세계적으로 유명합니다. 오스틴은 세계의 라이브 음악 수도입니다. 덴버와 리서치 트라이앵글은 야외 활동의 메카입니다. 포틀랜드는 그냥 평범합니다(주민들은 그것을 그대로 유지하고 싶어합니다). 독특한 문화는 기업과 거주자가 번성할 수 있는 환경을 만듭니다. 다른 도시에서는 어떻게 고유한 문화를 만들 수 있습니까? 그들은 다른 도시에서 본 것을 그대로 따라할 수 없습니다. 대신 그들은 내면을 들여다보고 그들을 진정으로 다르게 만드는 것이 무엇인지 찾아 세상에 홍보해야 합니다. 제 고향인 캔자스시티는 지금 이 일을 훌륭하게 수행하고 있습니다. 우리는 전통적으로 힐스테이트 시흥 은계면 도시를 노크할 준비가 되어 있어야 합니다. 2. 기술 인프라 구축 모든 규모의 기업은 대규모의 안정적이고 다양한 기술 인프라를 필요로 합니다. 여기에는 Wi-Fi 및 셀룰러와 같은 네트워크 인프라뿐만 아니라 기술 인큐베이터 연구실 및 지역 대학과의 협력이 포함됩니다. 노스캐롤라이나의 Research Triangle은 기술 인프라의 힘을 보여주는 가장 좋은 예입니다. 롤리 더럼 캐리(Raleigh Durham Cary)와 채플 힐(Chapel Hill)로 구성된 대도시 지역은 인구가 210만 명에 불과하지만 지난 10년 동안 20% 이상 성장했습니다. 그 기술 인프라에는 미국에서 가장 큰 연구 공원인 Research Triangle Park와 Duke UNC 및 NC State에 있는 3개의 세계적 수준의 연구 대학이 포함됩니다. Austin과 마찬가지로 Research Triangle은 해당 지역에 일찍 투자했습니다. Research Triangle Park는 1959년에 문을 열었고 기술 투자가 장기적으로 큰 성과를 낸다는 것을 증명했습니다. 3. 독특한 문화 개발 레지던트는 사무실이나 연구소에서 살지 않습니다. 결국 그들은 그들이 살고 있는 도시를 즐기고 싶어합니다. 그렇기 때문에 가장 성공적인 18시간 도시는 일자리 증가뿐만 아니라 독특하고 종종 펑키한 문화로 유명합니다. 이러한 문화 중 많은 부분이 세계적으로 유명합니다. 오스틴은 세계의 라이브 음악 수도입니다. 덴버와 리서치 트라이앵글은 야외 활동의 메카입니다. 포틀랜드는 그냥 평범합니다(주민들은 그것을 그대로 유지하고 싶어합니다). 독특한 문화는 기업과 거주자가 번성할 수 있는 환경을 만듭니다. 다른 도시에서는 어떻게 고유한 문화를 만들 수 있습니까? 그들은 다른 도시에서 본 것을 그대로 따라할 수 없습니다. 대신 그들은 내면을 들여다보고 그들을 진정으로 다르게 만드는 것이 무엇인지 찾아 세상에 홍보해야 합니다. 제 고향인 캔자스시티는 지금 이 일을 훌륭하게 수행하고 있습니다. 우리는 전통적으로 재즈 바베큐와 분수로 유명합니다. 지난 10년 동안 우리는 KC만의 독특한 문화를 만들기 위해 그 기반을 구축했습니다. 4. 주택 인프라 구축(다음으로 더 건설) 주민들이 6대 도시를 떠나는 주요 이유 중 하나는 생활비입니다. 성장하는 도시는 더 큰 도시에서 배우고 미래의 주택 위기를 막아야 합니다. 이는 저렴한 주택과 새로운 유형의 생활 모델에 ​​투자하는 것을 의미합니다. 경제성 위기의 진원지는 샌프란시스코에서 거주자의 비용 압박을 완화할 구역 설정법 변경을 거부합니다. 현재 침실 1개짜리 아파트는 월 3000달러가 넘습니다. 하지만 18시간짜리 도시는 같은 함정에 빠질 필요가 없습니다. 혼합 소득 주택에 투자하고 포함된 구역제를 채택함으로써 모두가 거주할 수 있는 도시를 유지하면서 성장할 수 있습니다. 개발자는 최신 스마트 빌딩 기술을 채택하여 주택 가격을 더욱 높일 수 있습니다. 건물 자동화 시스템과 예방적 유지 관리만으로도 유틸리티 및 수리 비용을 줄여 수백만 달러의 재산을동작하이팰리스3차은 예입니다. 롤리 더럼 캐리(Raleigh Durham Cary)와 채플 힐(Chapel Hill)로 구성된 대도시 지역은 인구가 210만 명에 불과하지만 지난 10년 동안 20% 이상 성장했습니다. 그 기술 인프라에는 미국에서 가장 큰 연구 공원인 Research Triangle Park와 Duke UNC 및 NC State에 있는 3개의 세계적 수준의 연구 대학이 포함됩니다. Austin과 마찬가지로 Research Triangle은 해당 지역에 일찍 투자했습니다. Research Triangle Park는 1959년에 문을 열었고 기술 투자가 장기적으로 큰 성과를 낸다는 것을 증명했습니다. 3. 독특한 문화 개발 레지던트는 사무실이나 연구소에서 살지 않습니다. 결국 그들은 그들이 살고 있는 도시를 즐기고 싶어합니다. 그렇기 때문에 가장 성공적인 18시간 도시는 일자리 증가뿐만 아니라 독특하고 종종 펑키한 문화로 유명합니다. 이러한 문화 중 많은 부분이 세계적으로 유명합니다. 오스틴은 세계의 라이브 음악 수도입니다. 덴버와 리서치 트라이앵글은 야외 활동의 메카입니다. 포틀랜드는 그냥 평범합니다(주민들은 그것을 그대로 유지하고 싶어합니다). 독특한 문화는 기업과 거주자가 번성할 수 있는 환경을 만듭니다. 다른 도시에서는 어떻게 고유한 문화를 만들 수 있습니까? 그들은 다른 도시에서 본 것을 그대로 따라할 수 없습니다. 대신 그들은 내면을 들여다보고 그들을 진정으로 다르게 만드는 것이 무엇인지 찾아 세상에 홍보해야 합니다. 제 고향인 캔자스시티는 지금 이 일을 훌륭하게 수행하고 있습니다. 우리는 전통적으로 재즈 바베큐와 분수로 유명합니다. 지난 10년 동안 우리는 KC만의 독특한 문화를 만들기 위해 그 기반을 구축했습니다. 4. 주택 인프라 구축(다음으로 더 건설) 주민들이 6대 도시를 떠나는 주요 이유 중 하나는 생활비입니다. 성장하는 도시는 더 큰 도시에서 배우고 미래의 주택 위기를 막아야 합니다. 이는 저렴한 주택과 새로운 유형의 생활 모델에 ​​투자하는 것을 의미합니다. 경제성 위기의 진원지는 샌프란시스코에서 거주자의 비용 압박을 완화할 구역 설정법 변경을 거부합니다. 현재 침실 1개짜리 아파트는 월 3000달러가 넘습니다. 하지만 18시간짜리 도시는 같은 함정에 빠질 필요가 없습니다. 혼합 소득 주택에 투자하고 포함된 구역제를 채택함으로써 모두가 거주할 수 있는 도시를 유지하면서 성장할 수 있습니다. 개발자는 최신 스마트 빌딩 기술을 채택하여 주택 가격을 더욱 높일 수 있습니다. 건물 자동화 시스템과 예방적 유지 관리만으로도 유틸리티 및 수리 비용을 줄여 수백만 달러의 재산을 절약할 수 있습니다. 도시는 또한 공동 생활을 포함한 새로운 형태의 주택에 개방되어야 합니다. 커먼은 18시간 도시로 적극적으로 확장하고 있으며 앞으로 몇 년 동안 보스턴을 제외한 모두 18시간 도시인 13개의 새로운 시장에 진출할 계획입니다. 이것은 제로섬 게임이 아닙니다.18- 시간 도시는 곧 느려지지 않습니다. 좋은 소식은 이것이 제로섬 게임이 아니라는 것입니다. 거의 모든 도시가 이 새로운 시대에 거주자를 얻을 수 있습니다. 우리 모두 파이 조각을 벌 수 있습니다.나는 성공의 비법을 구성하는 네 가지 전략을 제시했습니다. 이러한 전략에 투자하기에 가장 좋은 시기는 1957년이었습니다. 두 번째로 좋은 시기는 지금입니다. Forbes Real Estate Council은 부동산 업계 경영진을 위한 초대 전용 커뮤니티입니다. 자격이 있습니까?Blake MillerBlake Miller는 Homebase.ai의 설립자이며 다가구 주택 산업을 위한 거주 경험 및 연결된 건물 솔루션라피아노 스위첸 양주옥정열었고 기술 투자가 장기적으로 큰 성과를 낸다는 것을 증명했습니다. 3. 독특한 문화 개발 레지던트는 사무실이나 연구소에서 살지 않습니다. 결국 그들은 그들이 살고 있는 도시를 즐기고 싶어합니다. 그렇기 때문에 가장 성공적인 18시간 도시는 일자리 증가뿐만 아니라 독특하고 종종 펑키한 문화로 유명합니다. 이러한 문화 중 많은 부분이 세계적으로 유명합니다. 오스틴은 세계의 라이브 음악 수도입니다. 덴버와 리서치 트라이앵글은 야외 활동의 메카입니다. 포틀랜드는 그냥 평범합니다(주민들은 그것을 그대로 유지하고 싶어합니다). 독특한 문화는 기업과 거주자가 번성할 수 있는 환경을 만듭니다. 다른 도시에서는 어떻게 고유한 문화를 만들 수 있습니까? 그들은 다른 도시에서 본 것을 그대로 따라할 수 없습니다. 대신 그들은 내면을 들여다보고 그들을 진정으로 다르게 만드는 것이 무엇인지 찾아 세상에 홍보해야 합니다. 제 고향인 캔자스시티는 지금 이 일을 훌륭하게 수행하고 있습니다. 우리는 전통적으로 재즈 바베큐와 분수로 유명합니다. 지난 10년 동안 우리는 KC만의 독특한 문화를 만들기 위해 그 기반을 구축했습니다. 4. 주택 인프라 구축(다음으로 더 건설) 주민들이 6대 도시를 떠나는 주요 이유 중 하나는 생활비입니다. 성장하는 도시는 더 큰 도시에서 배우고 미래의 주택 위기를 막아야 합니다. 이는 저렴한 주택과 새로운 유형의 생활 모델에 ​​투자하는 것을 의미합니다. 경제성 위기의 진원지는 샌프란시스코에서 거주자의 비용 압박을 완화할 구역 설정법 변경을 거부합니다. 현재 침실 1개짜리 아파트는 월 3000달러가 넘습니다. 하지만 18시간짜리 도시는 같은 함정에 빠질 필요가 없습니다. 혼합 소득 주택에 투자하고 포함된 구역제를 채택함으로써 모두가 거주할 수 있는 도시를 유지하면서 성장할 수 있습니다. 개발자는 최신 스마트 빌딩 기술을 채택하여 주택 가격을 더욱 높일 수 있습니다. 건물 자동화 시스템과 예방적 유지 관리만으로도 유틸리티 및 수리 비용을 줄여 수백만 달러의 재산을 절약할 수 있습니다. 도시는 또한 공동 생활을 포함한 새로운 형태의 주택에 개방되어야 합니다. 커먼은 18시간 도시로 적극적으로 확장하고 있으며 앞으로 몇 년 동안 보스턴을 제외한 모두 18시간 도시인 13개의 새로운 시장에 진출할 계획입니다. 이것은 제로섬 게임이 아닙니다.18- 시간 도시는 곧 느려지지 않습니다. 좋은 소식은 이것이 제로섬 게임이 아니라는 것입니다. 거의 모든 도시가 이 새로운 시대에 거주자를 얻을 수 있습니다. 우리 모두 파이 조각을 벌 수 있습니다.나는 성공의 비법을 구성하는 네 가지 전략을 제시했습니다. 이러한 전략에 투자하기에 가장 좋은 시기는 1957년이었습니다. 두 번째로 좋은 시기는 지금입니다. Forbes Real Estate Council은 부동산 업계 경영진을 위한 초대 전용 커뮤니티입니다. 자격이 있습니까?Blake MillerBlake Miller는 Homebase.ai의 설립자이며 다가구 주택 산업을 위한 거주 경험 및 연결된 건물 솔루션입니다. Blake Miller의 전체 내용 읽기… 자세히보기Blake Miller는 Homebase.ai의 설립자이며 다가구 주택 산업을 위한 상주 경험 및 연결된 건물 솔루션입니다. 여기에서 Blake Miller의 전체 경영진 프로필을 읽어보세요. 기업과 거주자가 번성할 수 있는 환경을 만듭니다. 다른 도시에서는 어떻게 고유한 문화를 만들 수 있습니까? 그들은 다른 도시에서 본 것을 그대로 따라할 수 없습니다. 대신 그들은 내면을 들여다보고 그들을 진정으로 다르게 만드는 것이 무엇인지 찾아 세상에 홍보해야 합니다. 제 고향인 캔자스시티는 지금 이 일을 훌륭하게 수행하고 있습니다. 우리는 전통적으로 재즈 바베큐와 분수로 유명합니다. 지난 10년 동안 우리는 KC만의 독특한 문화를 만들기 위해 그 기반을 구축했습니다. 4. 주택 인프라 구축(다음으로 더 건설) 주민들이 6대 도시를 떠나는 주요 이유 중 하나는 생활비입니다. 성장하는 도시는 더 큰 도시에서 배우고 미래의 주택 위기를 막아야 합니다. 이는 저렴한 주택과 새로운 유형의 생활 모델에 ​​투자하는 것을 의미합니다. 경제성 위기의 진원지는 샌프란시스코에서 거주자의 비용 압박을 완화할 구역 설정법 변경을 거부합니다. 현재 침실 1개짜리 아파트는 월 3000달러가 넘습니다. 하지만 18시간짜리 도시는 같은 함정에 빠질 필요가 없습니다. 혼합 소득 주택에 투자하고 포함된 구역제를 채택함으로써 모두가 거주할 수 있는 도시를 유지하면서 성장할 수 있습니다. 개발자는 최신 스마트 빌딩 기술을 채택하여 주택 가격을 더욱 높일 수 있습니다. 건물 자동화 시스템과 예방적 유지 관리만으로도 유틸리티 및 수리 비용을 줄여 수백만 달러의 재산을 절약할 수 있습니다. 도시는 또한 공동 생활을 포함한 새로운 형태의 주택에 개방되어야 합니다. 커먼은 18시간 도시로 적극적으로 확장하고 있으며 앞으로 몇 년 동안 보스턴을 제외한 모두 18시간 도시인 13개의 새로운 시장에 진출할 계획입니다. 이것은 제로섬 게임이 아닙니다.18- 시간 도시는 곧 느려지지 않습니다. 좋은 소식은 이것이 제로섬 게임이 아니라는 것입니다. 거의 모든 도시가 이 새로운 시대에 거주자를 얻을 수 있습니다. 우리 모두 파이 조각을 벌 수 있습니다.나는 성공의 비법을 구성하는 네 가지 전략을 제시했습니다. 이러한 전략에 투자하기에 가장 좋은 시기는 1957년이었습니다. 두 번째로 좋은 시기는 지금입니다. Forbes Real Estate Council은 부동산 업계 경영진을 위한 초대 전용 커뮤니티입니다. 자격이 있습니까?Blake MillerBlake Miller는 Homebase.ai의 설립자이며 다가구 주택 산업을 위한 거주 경험 및 연결된 건물 솔루션입니다. Blake Miller의 전체 내용 읽기… 자세히보기Blake Miller는 Homebase.ai의 설립자이며 다가구 주택 산업을 위한 상주 경험 및 연결된 건물 솔루션입니다. 여기에서 Blake Miller의 전체 경영진 프로필을 읽어보세요.시를 떠나는 주요 이유 중 하나는 생활비입니다. 성장하는 도시는 더 큰 도시에서 배우고 미래의 주택 위기를 막아야 합니다. 이는 저렴한 주택과 새로운 유형의 생활 모델에 ​​투자하는 것을 의미합니다. 경제성 위기의 진원지는 샌프란시스코에서 거주자의 비용 압박을 완화할 구역 설정법 변경을 거부합니다. 현재 침실 1개짜리 아파트는 월 3000달러가 넘습니다. 하지만 18시간짜리 도시는 같은 함정에 빠질 필요가 없습니다. 혼합 소득 주택에 투자하고 포함된 구역제를 채택함으로써 모두가 거주할 수 있는 도시를 유지하면서 성장할 수 있습니다. 개발자는 최신 스마트 빌딩 기술을 채택하여 주택 가격을 더욱 높일 수 있습니다. 건물 자동화 시스템과 예방적 유지 관리만으로도 유틸리티 및 수리 비용을 줄여 수백만 달러의 재산을 절약할 수 있습니다. 도시는 또한 공동 생활을 포함한 새로운 형태의 주택에 개방되어야 합니다. 커먼은 18시간 도시로 적극적으로 확장하고 있으며 앞으로 몇 년 동안 보스턴을 제외한 모두 18시간 도시인 13개의 새로운 시장에 진출할 계획입니다. 이것은 제로섬 게임이 아닙니다.18- 시간 도시는 곧 느려지지 않습니다. 좋은 소식은 이것이 제로섬 게임이 아니라는 것입니다. 거의 모든 도시가 이 새로운 시대에 거주자를 얻을 수 있습니다. 우리 모두 파이 조각을 벌 수 있습니다.나는 성공의 비법을 구성하는 네 가지 전략을 제시했습니다. 이러한 전략에 투자하기에 가장 좋은 시기는 1957년이었습니다. 두 번째로 좋은 시기는 지금입니다. Forbes Real Estate Council은 부동산 업계 경영진을 위한 초대 전용 커뮤니티입니다. 자격이 있습니까?Blake MillerBlake Miller는 Homebase.ai의 설립자이며 다가구 주택 산업을 위한 거주 경험 및 연결된 건물 솔루션입니다. Blake Miller의 전체 내용 읽기… 자세히보기Blake Miller는 Homebase.ai의 설립자이며 다가구 주택 산업을 위한 상주 경험 및 연결된 건물 솔루션입니다. 여기에서 Blake Miller의 전체 경영진 프로필을 읽어보세요.
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