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이용후기
평평한 회사 구조를 사용하여 회사를 향상시키는 세 가지 방법
도파미 추천 : 0 반대 : 0 조회수 : 19
2021-10-28
많은 회사가 명확하게 정의된 계층 구조에서 운영되지만 계층 구조는 종종 팀원 간의 과도한 경쟁과 같은 부작용으로 이어질 수 있습니다. 우리 회사와 다른 매우 성공적인 상업용 부동산 회사는 몇 가지 고유한 이점이 있는 매력적인 대안을 제공하는 평평한 회사 구조의 가치를 보기 시작했습니다. -자신의 위대함을 더 빨리 달성하기 위해 떠오르는 슈퍼스타. 경력의 첫마포 뉴매드 10년 또는 15년 동안 비하하고 "보다 작다"는 느낌보다는 처음부터 팀의 필수적인 부분으로 평가되고 대우받습니다. 예를 들어 우리 팀에서 산업 전문가인 새로운 중개인은 그것을 매우 중요하게 여겼습니다. 그녀는 처음 몇 주 동안 회사의 핵심 구성원들과 만나 그들의 모범 사례를 배우는 데 도움이 되었습니다. 이 접근 방식은 베테랑 중개인이 일반적으로 신입 사원이 궁극적으로 경쟁자가 될 것이라는 두려움 때문에 자신의 지혜와 경험을 다음 세대와 공유하지 않는 기존 회사와 다릅니다. 반대로 전문 지식과 조언은 협업 환경에서 공개적으로 흐상떼빌 신독산역매우 중요하게 여겼습니다. 그녀는 처음 몇 주 동안 회사의 핵심 구성원들과 만나 그들의 모범 사례를 배우는 데 도움이 되었습니다. 이 접근 방식은 베테랑 중개인이 일반적으로 신입 사원이 궁극적으로 경쟁자가 될 것이라는 두려움 때문에 자신의 지혜와 경험을 다음 세대와 공유하지 않는 기존 회사와 다릅니다. 반대로 전문 지식과 조언은 협업 환경에서 공개적으로 흐를 수 있습니다. 신입 사원은 사무실의 누구에게나 지침과 지원을 기댈 수 있다는 것을 알고 있습니다. 이것은 특히 업계에 처음 온 사람에게 매우 귀중한 선물입니다. 이러한 평등주의적 지원 행동은 우리 분야에서 고유합니다. 부동산 중개인이 되려고 하는 신규 이민자들은 이것이 매우 어려운 사업이고 사다리를 오르려고 할 때 지원을 거의 받지 못하기 때문에 종종 포기하고 중도 포기합니다. 선배들이 후배들에게 성공적인 방법을 가르칠 때 회사는 성공할 수 있는 준비가 되어 있고 가능한 한 효율적입니다. 통합 팀저는 개인 타이틀을 별로 좋아하지고색 금호리첸시아를 수 있습니다. 신입 사원은 사무실의 누구에게나 지침과 지원을 기댈 수 있다는 것을 알고 있습니다. 이것은 특히 업계에 처음 온 사람에게 매우 귀중한 선물입니다. 이러한 평등주의적 지원 행동은 우리 분야에서 고유합니다. 부동산 중개인이 되려고 하는 신규 이민자들은 이것이 매우 어려운 사업이고 사다리를 오르려고 할 때 지원을 거의 받지 못하기 때문에 종종 포기하고 중도 포기합니다. 선배들이 후배들에게 성공적인 방법을 가르칠 때 회사는 성공할 수 있는 준비가 되어 있고 가능한 한 효율적입니다. 통합 팀저는 개인 타이틀을 별로 좋아하지 않습니다. 부동산 사무실에서는 각자의 역할이 있지만 자기 중심적인 호칭에 의존할 필요는 없습니다. 이는 "하나의 팀" 개념을 지원하고 우리가 평등하다는 것을 상기시켜줍니다. 모든 사람의 기여가 중요합니다. 중요한 첫인상을 주는 접수원부터 가장 오래 근무한 브로커나 어드바이저까지 모든 팀원이 필수입니다. 모든 사람은 함께 협력해야 하며 서로를 동등하게 대우해야 합니다. 새 중개인이 팀에 합류하면 상당한 규모의 잠재 고객 프로젝트에 그들을 포함시키십시오. 적절한 경우 그들에게 중요한 연설 부분과 프로젝트의 중요한 부분을 함께 모으십시오. 당신이 클라이언트를 이기면 새로운 브로커에게 많은 크레딧을 주고 그들을 축하하는 것에 대해 의도적으로 행동하십시오. 이러한 의도적인 프로세스는 새로운 팀원들에게 더 나은 성과를 낼 수 있는 동기를 부여합니다. 직원의 역량 강화 우리는 조직이 각 구성원에게 많은 것을 기대하고 탁월한 능력을 발휘하기 때문에 협력하는 엘리트 그룹으로 우리 회사를 봅니다. 이편한세상시티 풍무역 않습니다. 부동산 사무실에서는 각자의 역할이 있지만 자기 중심적인 호칭에 의존할 필요는 없습니다. 이는 "하나의 팀" 개념을 지원하고 우리가 평등하다는 것을 상기시켜줍니다. 모든 사람의 기여가 중요합니다. 중요한 첫인상을 주는 접수원부터 가장 오래 근무한 브로커나 어드바이저까지 모든 팀원이 필수입니다. 모든 사람은 함께 협력해야 하며 서로를 동등하게 대우해야 합니다. 새 중개인이 팀에 합류하면 상당한 규모의 잠재 고객 프로젝트에 그들을 포함시키십시오. 적절한 경우 그들에게 중요한 연설 부분과 프로젝트의 중요한 부분을 함께 모으십시오. 당신이 클라이언트를 이기면 새로운 브로커에게 많은 크레딧을 주고 그들을 축하하는 것에 대해 의도적으로 행동하십시오. 이러한 의도적인 프로세스는 새로운 팀원들에게 더 나은 성과를 낼 수 있는 동기를 부여합니다. 직원의 역량 강화 우리는 조직이 각 구성원에게 많은 것을 기대하고 탁월한 능력을 발휘하기 때문에 협력하는 엘리트 그룹으로 우리 회사를 봅니다. 이는 Navy SEAL의 태도와 유사합니다. SEAL을 만난다면 "당신은 몇 등급입니까?"라고 묻지 않을 것입니다. 당신은 "와우 당신은 물개입니다!"라고 말할 것입니다. 회원 자격만 있으면 됩니다. 서번트 리더로서 귀하의 역할은 팀의 모든 구성원에게 봉사하고 모든 사람이 절대적인 성공을 달성하도록 돕는 것입니다. 그것은 다른 모든 팀원의 목표이기도 합니다. 이 평평한 구조는 다른 매우 성공적인 회사에서 큰 효과를 거두는 데 사용되었습니다. 예를 들어 Google은 직원들이 "상위" 경영진의 승인을 구하지 않고도 결정을 내리도록 독려함으로써 평면 구조를 활용합니다. 이 기술을 통해 직원은 자신이 내리는 결정에 대해 개인적으로 책임감을 느낄 수 있으므로 신중하게 결정을 내릴 수 있습니다. 그들은 경영진이 자신들을 신뢰한다고 느끼고 최선을 다해 그 자신감에 부응합니다. 우리는 구성원들이 항상 팀의 완전한 일부로 대우받고 있다고 느끼도록 하기 위해 Keyser에서 유사한 관행을 권장합니다해야 합니다. 새 중개인이 팀에 합류하면 상당한 규모의 잠재 고객 프로젝트에 그들을 포함시키십시오. 적절한 경우 그들에게 중요한 연설 부분과 프로젝트의 중요한 부분을 함께 모으십시오. 당신이 클라이언트를 이기면 새로운 브로커에게 많은 크레딧을 주고 그들을 축하하는 것에 대해 의도적으로 행동하십시오. 이러한 의도적인 프로세스는 새로운 팀원들에게 더 나은 성과를 낼 수 있는 동기를 부여합니다. 직원의 역량 강화 우리는 조직이 각 구성원에게 많은 것을 기대하고 탁월한 능력을 발휘하기 때문에 협력하는 엘리트 그룹으로 우리 회사를 봅니다. 이는 Navy SEAL의 태도와 유사합니다. SEAL을 만난다면 "당신은 몇 등급입니까?"라고 묻지 않을 것입니다. 당신은 "와우 당신은 물개입니다!"라고 말할 것입니다. 회원 자격만 있으면 됩니다. 서번트 리더로서 귀하의 역할은 팀의 모든 구성원에게 봉사하고 모든 사람이 절대적인 성공을 달성하도록 돕는 것입니다. 그것은 다른 모든 팀원의 목표이기도 합니다. 이 평평한 구조는 다른 매우 성공적인 회사에서 큰 효과를 거두는 데 사용되었습니다. 예를 들어 Google은 직원들이 "상위" 경영진의 승인을 구하지 않고도 결정을 내리도록 독려함으로써 평면 구조를 활용합니다. 이 기술을 통해 직원은 자신이 내리는 결정에 대해 개인적으로 책임감을 느낄 수 있으므로 신중하게 결정을 내릴 수 있습니다. 그들은 경영진이 자신들을 신뢰한다고 느끼고 최선을 다해 그 자신감에 부응합니다. 우리는 구성원들이 항상 팀의 완전한 일부로 대우받고 있다고 느끼도록 하기 위해 Keyser에서 유사한 관행을 권장합니다. 평평한 조직 구조를 매우 명확하게 한다는 것은 회사가 유인물을 제공한다는 의미가 아니라 모든 사람이 필요한 도움을 받고 그들이 가져오는 가치에 대해 공정한 보상을 받는다는 것을 의미합니다. 평등한 경기장을 만듭니다. 모든 사람은 결국 스스로 버는 것보다 더 많은 돈을 벌게 되며 훨씬 더 나은 경험을 하게 됩니다. 회사가 계층 구조의 함정으로 어려움을 겪고 있다면 평면 구조가 귀하에게도 적합한지 고려하십시오.Forbes Real Estate Council 부동산 업계의 임원을 위한 초대 전용 커뮤니티입니다. 자격이 있습니까?Jonathan KeyserJonathan Keyser는 미국에서 가장 큰 점유 서비스 상업용 부동산 중개 회사 중 하나인 Keyser의 설립자입니다. Jonathan Keyser의 전체 임원 읽기… 자세히보기Jonathan Keyser는 미국 최대의 점유 서비스 상업용 부동산 중개 회사 중 하나인 Keyser의 설립자입니다. 여기에서 Jonathan Keyser의 전체 경영진 프로필을 읽어보십시오.
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