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이용후기
믿을 수 있는(그리고 할 수 없는) 부동산 중개 수입
도파미 추천 : 0 반대 : 0 조회수 : 38
2021-10-18
저는 현재 16년 동안 부동산 중개업을 했으며 거의 ​​19년 동안 사업을 하고 있습니다. 저는 프랜차이즈를 소유하고 있어 파산 후 지역 엄마와 팝을 이끄는 데 도움이 되었고 2014년에 제 회사를 시작했습니다. 몇 년을 배웠습니다. 저는 재정적으로나 감정적으로나 제 사업과 대리인에게 전문적인 투자를 하고 있습니다. 저와 직원은 최고의 도구 기회와 지원을 힐스테이트 시흥 대야역받을 수 있도록 끊임없이 노력합니다. 에이전트의 수입이 해마다 증가하는 것을 지켜보는 것보다 더 큰 만족감을 주는 것은 없습니다. 브로커-소유자로서의 도전 최근 몇 년 전에 저희와 함께 시작한 에이전트가 더 푸른 목초지로 인식되는 곳으로 떠났습니다. 그녀의 결정은 우리와 특별히 관련이 없었습니다. 레거시 프랜차이즈의 새로운 경영진은 몇 주 동안 그녀를 와인과 함께 먹였습니다. 이것을 처리하면서 20대에 비슷한 결정을 내린 것이 기억납니다. 대학을 졸업하고 소매 관리 분야에서 일했습니다. 나는 첫 직장에서 좋은 일이 있었지만 너무 느라피아노 스위첸 양주옥정 함께 시작한 에이전트가 더 푸른 목초지로 인식되는 곳으로 떠났습니다. 그녀의 결정은 우리와 특별히 관련이 없었습니다. 레거시 프랜차이즈의 새로운 경영진은 몇 주 동안 그녀를 와인과 함께 먹였습니다. 이것을 처리하면서 20대에 비슷한 결정을 내린 것이 기억납니다. 대학을 졸업하고 소매 관리 분야에서 일했습니다. 나는 첫 직장에서 좋은 일이 있었지만 너무 느리게 움직인다고 생각했다. (그때도 나 자신에 대해 과장된 생각이 있었다.) 나는 더 나은 제안에 뛰어 들었고 곧 내가 실수했다는 것을 깨달았습니다. 자존심을 억누르고 처음 시작했던 곳으로 돌아가는 데 5년이 걸렸다. 나는 시작한 회사에서 소매업 경력을 끝냈습니다. 나는 기업가가 되고 싶었기 때문에 떠났지만 그것은 또 다른 이야기입니다. 도전은 사고 방식의 변화로 이어집니다 일부 전문 코칭의 도움으로 나는 무엇이 잘못되었는지, 그리고 미래에 다르게 할 것인지에 대해 연구했습니다. 나는 에이전트가 떠나는 것은 내가 통제할 수 없다는 강서 더 하이움리게 움직인다고 생각했다. (그때도 나 자신에 대해 과장된 생각이 있었다.) 나는 더 나은 제안에 뛰어 들었고 곧 내가 실수했다는 것을 깨달았습니다. 자존심을 억누르고 처음 시작했던 곳으로 돌아가는 데 5년이 걸렸다. 나는 시작한 회사에서 소매업 경력을 끝냈습니다. 나는 기업가가 되고 싶었기 때문에 떠났지만 그것은 또 다른 이야기입니다. 도전은 사고 방식의 변화로 이어집니다 일부 전문 코칭의 도움으로 나는 무엇이 잘못되었는지, 그리고 미래에 다르게 할 것인지에 대해 연구했습니다. 나는 에이전트가 떠나는 것은 내가 통제할 수 없다는 결론을 내렸습니다. 또 그런 일이 벌어질 것이라는 사실에 직면하기도 했다. 당신처럼 나는 내 팀에 합류하는 모든 에이전트가 우리를 사랑하고 영원히 머물기를 바랍니다. 사고 방식의 변화를 가져온 깨달음은 내가 통제할 수 있는 사업 부분이 있고 내가 통제할 수 없는 사업 부분이 있다는 것이었습니다. 나는 내가 개인적으로 소유하고 있고 내가 원하는 삶을 영위할 수 있는 수입원이 있다는 것을 깨달았습니다. (당신도 이것들을 가지고 있습니다.) 나는 또한 당신과 마찬가지로 나도 소유하지 않고 통제할 수 없는 수입원이 있다는 것을 눈 깜짝할 사이에 깨달았습니다. 모든 중개업에는 최소한 두 개의 수입원이 있습니다. 크고 작은 중개업에 대한 수입. 첫 번째 흐름은 개인 생산이라고 하는 중개인 소유자가 개인적으로 책임지고 통제할 수 있는 소득입니다. 두 번째 수입원은 에이전트가 창출하는 것입니다. 여기에서 당신은 확실히 영향력을 가지고 있지만 거의 통제할 수 없습니다. 이를 대리인 생산이라고 합니다마포 뉴매드 하이앤드결론을 내렸습니다. 또 그런 일이 벌어질 것이라는 사실에 직면하기도 했다. 당신처럼 나는 내 팀에 합류하는 모든 에이전트가 우리를 사랑하고 영원히 머물기를 바랍니다. 사고 방식의 변화를 가져온 깨달음은 내가 통제할 수 있는 사업 부분이 있고 내가 통제할 수 없는 사업 부분이 있다는 것이었습니다. 나는 내가 개인적으로 소유하고 있고 내가 원하는 삶을 영위할 수 있는 수입원이 있다는 것을 깨달았습니다. (당신도 이것들을 가지고 있습니다.) 나는 또한 당신과 마찬가지로 나도 소유하지 않고 통제할 수 없는 수입원이 있다는 것을 눈 깜짝할 사이에 깨달았습니다. 모든 중개업에는 최소한 두 개의 수입원이 있습니다. 크고 작은 중개업에 대한 수입. 첫 번째 흐름은 개인 생산이라고 하는 중개인 소유자가 개인적으로 책임지고 통제할 수 있는 소득입니다. 두 번째 수입원은 에이전트가 창출하는 것입니다. 여기에서 당신은 확실히 영향력을 가지고 있지만 거의 통제할 수 없습니다. 이를 대리인 생산이라고 합니다. 일부 대형 중개업은 제휴 관계 또는 사내 완전 소유 모기지 및 소유권 서비스 사업에서 제3의 수입을 얻을 수 있습니다. 이는 중개업체에 추가 수입을 제공합니다. 이것은 엄청난 수입이지만 시장의 전반적인 건전성과 에이전트가 다른 비즈니스 및 개인적 관계를 희생시키면서 고객에게 서비스를 기꺼이 추천하려는 에이전트에 달려 있습니다. 이 수입은 시장의 상승과 하락에 따라 오르락내리락할 것입니다. 자산 관리 서비스 소득나는 자산 관리 사업이 자체 관리 법인으로 설립될 때 열렬한 팬입니다. 비결은 집주인 소유주 고객을 전담하는 전담 팀을 지원하는 기본 볼륨 수준에 도달하는 것입니다. 중개인 소유주로서 당신은 소유주와 맺는 관계가 당신이 가질 수 있는 가장 수익성 있는 소개 기반 관계가 될 것이라는 사실을 종종 알게 될 것입니다. 또한 당신이 이 사업을 소유하기를 바랍니다. 나는 자산 관리자에게 자신의 장부를 가지고 오는 것을 옹호하지 않습니다. 당신은 그들의 활동에 대해 거의 또는 전혀 통힐스테이트 시흥 은계수 있는 수입원이 있다는 것을 깨달았습니다. (당신도 이것들을 가지고 있습니다.) 나는 또한 당신과 마찬가지로 나도 소유하지 않고 통제할 수 없는 수입원이 있다는 것을 눈 깜짝할 사이에 깨달았습니다. 모든 중개업에는 최소한 두 개의 수입원이 있습니다. 크고 작은 중개업에 대한 수입. 첫 번째 흐름은 개인 생산이라고 하는 중개인 소유자가 개인적으로 책임지고 통제할 수 있는 소득입니다. 두 번째 수입원은 에이전트가 창출하는 것입니다. 여기에서 당신은 확실히 영향력을 가지고 있지만 거의 통제할 수 없습니다. 이를 대리인 생산이라고 합니다. 일부 대형 중개업은 제휴 관계 또는 사내 완전 소유 모기지 및 소유권 서비스 사업에서 제3의 수입을 얻을 수 있습니다. 이는 중개업체에 추가 수입을 제공합니다. 이것은 엄청난 수입이지만 시장의 전반적인 건전성과 에이전트가 다른 비즈니스 및 개인적 관계를 희생시키면서 고객에게 서비스를 기꺼이 추천하려는 에이전트에 달려 있습니다. 이 수입은 시장의 상승과 하락에 따라 오르락내리락할 것입니다. 자산 관리 서비스 소득나는 자산 관리 사업이 자체 관리 법인으로 설립될 때 열렬한 팬입니다. 비결은 집주인 소유주 고객을 전담하는 전담 팀을 지원하는 기본 볼륨 수준에 도달하는 것입니다. 중개인 소유주로서 당신은 소유주와 맺는 관계가 당신이 가질 수 있는 가장 수익성 있는 소개 기반 관계가 될 것이라는 사실을 종종 알게 될 것입니다. 또한 당신이 이 사업을 소유하기를 바랍니다. 나는 자산 관리자에게 자신의 장부를 가지고 오는 것을 옹호하지 않습니다. 당신은 그들의 활동에 대해 거의 또는 전혀 통제할 수 없지만 법적으로 모든 위험을 감수할 것이며 여전히 에이전트의 변덕에 종속된 거래에서 거의 돈을 벌지 못할 것입니다. 부동산 사업으로 부자가 될 수는 없지만 막대한 간접비를 충당하고 집주인 소유주로부터 발생하는 판매 및 상장 수수료는 순수한 이익이라는 것을 알게 될 것입니다. 수입과 지출 내역을 다양한 수입원으로 분류하십시오. 저는 손익 보고서를 사용하여 과거를 되돌아보고 The Cash Flow Forecaster라는 스프레드시트를 사용하여 미래에 대한 수입과 지출을 예측합니다. 중개 수익이 귀하가 통제하는 비즈니스(개인 생산 자산)를 기반으로 한다는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 관리 평가 등 — 귀하의 중개업이 귀하의 대리인 및 제휴 관계에서 창출하는 이익과 비교합니다. 귀하의 비즈니스의 두 부분 모두 수익성이 있지만 반드시 지속 가능하지는 않다는 것을 제가 한 것처럼 알 수 있습니다. 또는 에이전트에 지나치게 의존하고 있음을 깨달을 수 있습니다. 또는 개인 프로덕션 리드 생성 및 귀하를 위해 일하는 영업 팀에 투자하는 것이 귀하가 통제할 수 있는 지속 가능한 수입을 향한 길이라고 결정할 수 있습니다. 최종 생각 에이전트 비즈니스는 경쟁적인 비즈니스이며 앞으로 더욱 그럴 것입니다. 귀하의 개인 사업은 경쟁이 훨씬 적은 "자유 구역"입니다. 귀하의 개인 소득 흐름은 귀하와 귀하에게만 달려 있습니다. 앞으로 수익성 있는 방법은 자원을 어디에 투자할지에 대해 건전한 선택을 하는 것입니다. 즉, 통제할 수 있는 사업 소득과 할 수 없는 사업 소득의 균형을 맞추는 것입니다.Forbes Real Estate Council은 부동산 업계 임원을 위한 초대 전용 커뮤니티입니다. 자격이 있습니까?Chris McAllisterChris McAllister는 ROOST Real Estate Co. 및 Lucky Town Real Estate Co.의 프랜차이즈 법인 Real Estate Brands Ltd의 설립자입니다.… 자세히보기Chris McAllister는 ROOST Real Estate의 Real Estate Brands Ltd 프랜차이즈 법인의 설립자입니다. 주식회사 럭키타운 부동산 주식회사
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